Kantarcıoğlu Grup Shakhtar Donetsk&#39in Stadyumunu Yaptı, Yeni Hedefi İse Timsah Arena

[…] Son yıllarda özellikle Petrol rafinerilerine, kimyasal tesislere, doğalgaz üreten termik santrallerine, doğalgazla çalışan elektrik santrallere soğutma sistemi (air cooled cooler) ve ısı değiştirici (heat exchanger) sistemleri üretiyoruz. İmalatlarımızın çoğu yurt dışına ihraç ediliyor. İhracatlarımız başta Hollanda, Belçika, Katar, İran olmak üzere bir çok ülkeye gidiyor. Yurt içinde ki satışlarımızda ülkemizde ve dünya da tanınmış olan firmaların ağırlıklı olduğu bir portföy. En büyük müşterilerimiz arasında ENKA Holding, Çimtaş A.Ş., Borçelik, Borusan., Alarko, Polimeks, TAISEI, gibi firmalar yer alıyor. Hizmetlerimizi 75 kişilik kalifiye personelle yürütüyoruz. Yurtdışında nerelere hizmet sunuyorsunuz? Bir kalemde almış olduğumuz en büyük satış siparişimiz /projemiz Ukrayna’da yaptığımız Shakhtar Donetsk Stadyumu. Çatı hariç tüm çelik konstrüksiyon ve montaj süpervizörlüğünü üstlendik. Bizim payımıza düşen ve anlaşması yapılan işlerin toplam bedeli 2 milyon doların üzerindeydi. ENKA’nın alt müteahiti olarak görev aldık. Tüm iç yazışmaları ve müşteriyle bire bir görüşmeleri biz gerçekleştirdik. 2007 yılı ortalarında başladı 2008’de bitti. Kapı ve bariyerlere kadar her türlü çelik […] kardeşiz. En büyük olan ben Türkiye gurubunun başındayım. Küçük erkek kardeşim İngiltere’de ki CMT Constrcution adlı firmamızın başında görev alıyor ve sürekli İngiltere’de yaşıyor. En küçük kız kardeşimiz farklı bir iş kolunda ama bir çok konu da bize destek oluyor. Tabii ki babamız hala başımızda ve fiili olarakta halen KANTARCIOĞLU Makine onun sorumluluğunda. ğzellikle İngiltere’de kardeşimin başında bulunduğu şirketle anahtar teslim […] hareketlenme başladı. Biz 2011’de bu durumun daha da iyiye gideceğini düşünüyoruz. 2009’un yaralarını saracağız. Türkiye’de bu sistemlere tabiî ki ihtiyaç var. Küresel ısınmayla birlikte bu ihtiyaç daha da artacak. Petkim, Tüpraş, Gübre fabrikaları, doğalgaz santrallerinde ihtiyaç duyulan ana kalem arasında yer alıyor. Yurtdışında da Orta Doğu, Arap yarımadası, Afrika ve özellikle Orta Asya’da ki Türkî devletlerinden talep daha yoğun çünkü iklimleri […] düşmesi çelik imalat sektörünü etkiliyor mu? Ne gibi sorunlar yaşıyorsunuz? Daha önce yaşamış olduğum ülkelerden Çin’deki sistemle Türkiye’yi karşılaştırdığımızda bu farkı görüyorum. Çin’de ihracat ve ithalat için özel kurlar düzenleniyor. Bizim sektörümüz için genel kanı, kar marjlarının yüksek olmaması nedeniyle çok fazla cazip bir sektör olmadığı yönünde. Bu kanının değiştirilmesi için gıda sektöründe olduğu gibi sertifikalandırma yöntemine başvurulabilir. İşletmelerin kapasitelerine göre […] olması lazım. Devlet bunun denetimi sağlayıp sınırlarını çizmeli. Merdiven altı imalathaneler tamamen bitirilmeli. Bunu yapacak olan kurum maliye, vergi dairesi, SSK ve Ticaret ve Sanayi Bakanlığı diye düşünüyorum. Aksi halde bizim gibi sanayicilerin yatırımlarının geri kazanımı, serbest piyasa şartlarında rekabet etme şansları pek fazla yok. Biz istesek de istemesek de yurtdışına gönderdiğimiz ürünlerle Türkiye’nin reklamını yapıyoruz. O zaman iyi bir reklam […] düşünce hakim. Fabrika yatırımı olmayan, altyapı ve ekipman eksiği bulunan firmalarla aynı kefeye konuluyoruz. Bu da fiyatları aşağıya indiriyor. Dolayısıyla siz ne kadar kendinizi geliştirseniz de rekabet edebilme şansınızı yitiriyorsunuz. KOBİ’lerin tek ayakta kalmasını sağlayanda aldıkları işlerin sayısı… Sevkiyat maliyetlerinin yüksek olması, kalite konusunda sıkıntı yaşamasak da bizim Avrupa’daki diğer eş ülkelere karşı rekabet şansımızı yitirmemize neden oluyor. Türkiye kalite anlamında birçok Avrupa ülkesiyle başa baş rekabet edebiliyor ama maliyet konusunda aynı değil. Bizim tekstil firmaları veya değerli maden ihracatı yapan firmalar gibi bir TIR’a trilyonluk ürün koyma şansımız yok maksimum koyabileceğimiz 24 tonluk ürün. Sevkiyat sırasında maliyet artıkça karımız azalıyor ama raylı sistemin […] kendi öz sermayemizle büyümek. Sektör Türkiye’de oldukça gelişti ama bu devletin katkısıyla mı yoksa kişilerin kendi çabasıyla mı gelişti o irdelenmeli. Bence kişisel çabalar etkili oldu. Tabii ki bu düşüncelerim KOBİ ve daha küçük işletmeler için geçerli. Bursa gibi mesleki eğitimi yüzde 60’lara ulaşmış bir ilde kalifiye eleman bulma konusunda sıkıntı yaşıyor musunuz? Evet, kalifiye eleman bulmakta zorlanıyoruz. Bugünlerde bize teknik kısımda stajyerlik için başvuran bile yok. Bizim gibi işler yapan firmaların teknik kısımlarında yani imalat kısmında stajyer olmamasının nedenini kimse merak edip soruşturmuyor. Bu bana inanın çok ilginç geliyor. Zaten meslek lisesinden çıkanlar da kendi mesleklerini yapmıyorlar. […] olma sevdası var. İsteyerek meslek lisesine gitmiyor kimse. Herkes mezun olup gidiyor ama kimse işini yapmıyor. Devletin etken rol oynayıp, işletmelerde meslek lisesi haricinde kimsenin çalışmasına izin vermemesi gerekli… Hem iş hem de teknik yönü kuvvetli çalışanlar gerekli bu ülkeye. Belki de bunun bir etkisi olarak Türkiye’de stajyerler amaçlarına uygun olarak da çalıştırılmıyor. Ülkemizde bonservis sitemi kalktığından bu yana, kalifiye elemanınızı […]